Comentarios en CFY Plus

Comentario en APERTURA por jbello

jbello — Mon, 13 Apr 2026 15:26:00 +0000

Efectivamemte estoy de acuerdo que, el talento no florece a veces o parece no florecer y lo normal hasta ahora es hacer más cursos de skills peor evaluadas. Pero en algunos casos (y en el mío personal) que tengo unas skills evaluadas por encima de lo requerido, no me siento florecer o al menos los resultados no son los esperados, y no quiero hacer más cursos de habilidades. Estoy impaciente de seguir el contenido y avanzar …. en primera persona.

Comentario en 💡Preguntas de Exploración por Paula

Paula — Thu, 12 Mar 2026 12:29:02 +0000

Me hace sentido pensar en incorporar «Rituales».
– Al inicio como llegamos, haciendo foco en la presencia, energía y respiración.
– Chequear el ritmo con alguna pregunta como Seguimos con este ritmo? Aceleramos ? Nos detenemos? (No recuerdo haber usado esta pausa para preguntarnos)
– «Cerrar un ciclo» al finalizar la reunión, el proceso: qué aprendimos, con qué nos quedamos y que soltamos o dejamos que se vaya?
Siento que incorporar rituales significativos con foco en la conexión con la Naturaleza nos regenera, nos reconecta y nos hace sabios.
Lindo ejercicio.
Gracias siempre.

Comentario en 01・El ritmo del movimiento por Paula

Paula — Thu, 12 Mar 2026 12:20:41 +0000

Interesante: me quedo con el desafío de aprender a escuchar el ritmo de la vida.
En un tiempo donde el mundo parece moverse entre la urgencia, los conflictos y muchas ausencias de lo humano, detenerme a observar los ciclos se vuelve un acto de cuidado.
Conecto también con el paralelismo de que, como en la Naturaleza, los equipos también necesitan pausas, momentos para recuperar energía y volver a encontrarse.
Liderar con energía regenerativa, para mí, es «aprender a sostener» ese ritmo: avanzar cuando hay fuerza y saber cuidar cuando el sistema necesita respirar.
Gracias Ezequiel. Aprendo contigo. Gracias!

Comentario en 💭 Espacio: ¿Qué te llevas? por Paula

Paula — Mon, 02 Mar 2026 22:42:32 +0000

Me llevo una nueva forma de observar el liderazgo: más viva, más corporal y más consciente del tejido que sostiene a los equipos. Aprendí a escuchar lo indómito sin apagarlo, a comprender que el coraje nace de la seguridad compartida, a confiar en la sabiduría del instinto sin perder rigor y a custodiar el territorio relacional con mayor presencia.

Gracias por abrir esta mirada. No solo suma herramientas, transforma la manera de estar y acompañar.

Comentario en 🎧 4: El Territorio del Líder por Paula

Paula — Mon, 02 Mar 2026 22:41:04 +0000

Estoy comprendiendo que mi liderazgo no se trata solo de hacer que las cosas funcionen, sino de custodiar un territorio vivo.
Escuchar lo indómito me devuelve vitalidad, sostener el coraje de la manada me recuerda que la seguridad es colectiva, y afinar el instinto me ayuda a responder en tiempo real.
Hoy veo que defender, cuidar y expandir no son estrategias, son movimientos internos: decir no cuando algo amenaza la vida del sistema, proteger el ritmo para no dejar a nadie atrás y expandirme solo cuando hay energía suficiente.
Liderar, para mí, empieza por honrar ese territorio invisible que habita en mí y me encanta la idea de proponerlo en cada equipo que acompaño.
Gracias Ezequiel por el espacio, por la bocanada de aire limpio y regenerativo en cada capítulo.

Comentario en 🎧 3: La Sabiduría del Instinto por Paula

Paula — Mon, 02 Mar 2026 22:22:57 +0000

Percibo que el instinto no es impulso ni improvisación como dices Ezequiel, comaparto. Es información viva que el cuerpo percibe antes que la mente explique. Integrarlo al liderazgo sin abandonar el rigor, sino decidir con presencia y luego revisar con conciencia.
Afinar el instinto es volver a confiar en esa inteligencia profunda que lee el entorno en tiempo real y nos permite responder, no reaccionar, a lo que la vida trae.

Comentario en 🎧 2: El Coraje de la manada por Paula

Paula — Mon, 02 Mar 2026 15:55:28 +0000

Hoy pude distinguir cuando el coraje colectivo se cultiva.
Siento que el liderazgo necesita volver a estos gestos simples: coherencia entre lo que se dice y lo que se hace, protección real (no control encubierto) y reconocimiento genuino del aporte de cada miembro.

Los equipos necesitan líderes que sostengan el ritmo sin dejar a nadie atrás, que puedan exigir sin excluir y que recuerden, en cada decisión, qué están protegiendo.
Por último el tema de la confianza no ya como un discurso: una práctica diaria que permite el sentido de pertenencia y la manada contiene.

Comentario en 💡Preguntas de Exploración por Ezequiel Ponce

Ezequiel Ponce — Thu, 26 Feb 2026 14:30:22 +0000

En respuesta a Paula. Preciosa reflexión Pau. Gracias por compartirnos.

Comentario en 💡Preguntas de Exploración por Paula

Paula — Thu, 26 Feb 2026 14:28:41 +0000

Si lo indómito tuviera hoy un mensaje para mí, me pediría dejar de sostener la espera y la sobre-explicación. Siento como mi mente complejiza sobre todo si no se calma.
Me invitaría a sostener con más presencia mi percepción y mi energía, incluso cuando no todo esté validado externamente.
Y el movimiento que marcaría un antes y un después sería simple: interrumpir la inercia + nombrar lo que siento en el campo + actuar desde la vitalidad, no desde el miedo.

Comentario en 🗒️ · El llamado de lo indómito por Ester González

Ester González — Fri, 30 Jan 2026 10:41:15 +0000

Hola Eze mil gracias y así es. Cuando estamos más centrados, más para dentro y sabemos escuchar qué nos dice el cuerpo, el corazón, la mente…. todo el conjunto…. para mí las decisiones no es que sean acertadas o no…. eso el tiempo lo dirá…. son decisiones más conscientes, más integradas y por lo tanto den el resultado que dén a mi me dejan en paz…. y eso para mí no tiene precio.